廠務人員 /廠務主管

1.督導生產工作成果，協調作業員排班，並即時解決現場作業時發生的問題 2.操作控制、設備故障排除、突發狀況處理、簡易水電維修 3.負責計劃、指揮有關產品製造 4.生產工作日誌建檔管理、ERP系統資料維護 5.透過指標來檢視人員成效 6.監控和確實執行產品生產過程與產品品質、訂定生產目標 7.給予意見及紀錄考核 8.定期督察人員作業流程是否符合規範 9.定期回報主管現場作業狀況 10.協助產品品質管控 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。