如何找到自己的天賦與強項？獵頭親授4 階段直接幫你找到!! | 應徵技巧分享

Question 1

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如何找到自己的天賦與強項？獵頭親授4 階段直接幫你找到!! | 應徵技巧分享

職務：財務人員行業：銀行

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這邊的小編哥哥 2506

發表 2022-04-06 10:14:39

應徵技巧分享

我在臉書上問大家，最想在職涯規畫書裡看到什麼內容時，有位學妹提到，如何找到自己的天賦是困擾她許久的問題。

市面上有許多關於職場天賦的書籍，英國的創意與教育專業顧問肯．羅賓森（Ken Robinson）在《讓天賦自由》（The Element: How Finding Your Passion Changes Everything）中提到，不停地探索興趣，才會讓潛在的天賦出現在生命裡。就我工作時遇到的案例來看，許多成功者一開始也不知道自己的天賦為何，只是單純地專注在特定目標上，從失敗中學取經驗，用經驗在職場上交出漂亮的成績單；也有人運用興趣帶來的動力，讓自己成為特殊領域的專家，再從中發掘天賦，進而在職場上發光發亮。

沒有名校光環，如何加値未來？

STORY 06 32歲的Global 500顧問公司金融PM

我們來到中國篇，這則故事的主角叫作艾倫。

從小他就不是個擅長考試的孩子，學校成績不盡理想，經常遭受否定，成長過程充滿挫折，畢業於某私立大學企管系。

我們來看看艾倫如何從在學期間就一步步鋪路，最後進攻到「財富世界五百大」（Fortune Global 500）企業的中國分公司，擔任金融程式開發PM。

後段班大學生如何提早布局職涯？

大學時期的艾倫深知畢業後因為沒有名校光環的加持，無法搶到好工作，在學期間便積極尋找實習機會，提早為職涯布局。他對亞洲經濟發展深感興趣，尤其是金融業的興衰與IT業的變動，於是進入創投公司實習。

實習過程中，艾倫對於近年來中國經濟光速般的成長頗有感觸——所有鉅額資金的金融與IT市場都來自中國（和美國），臺灣的市場只是冰山一角，於是他下定決心要去中國闖蕩。

國外洗學歷與累積實戰經驗

艾倫的朋友建議他出國進修，利用國外學歷讓履歷更漂亮。他申請留學貸款，選擇到英國就讀一年制的研究所。

準備留學申請的過程中，艾倫得知國外的大學非常重視「個人自傳」（Personal Statement），會從中判斷學習動機與熱忱。他主動與多家代辦接觸，深入了解每間學校的型態與文化，將這些學校需要的學生特質置入於個人自傳中，增加錄取機率。例如，倫敦大學亞非學院的學校文化是提倡國際化，學生來自亞洲、中東等多國，艾倫便在自傳中寫下自己的國際觀，強調將來要到亞洲市場發展的野心。最後，成功申請上該大學的中國國際企管系（International Management [China]），得到翻身的機會。

英國研究所畢業後，艾倫其實並不打算留在英國，畢竟他的目標是中國，但他積極參加各種就業博覽會，取得「練習面試」的機會。他認為，真槍實彈的面試機會，能夠幫助求職者增進溝通力。最後，他拿到英國新創公司的錄取通知，但依然照著自己的職涯規畫，選擇回到臺灣為前進中國做準備。

前進中國的求職攻略

艾倫的目標是進到財富世界五百大企業的中國分公司，然而他深知目前的自己無法進入這樣的位置，於是先鎖定在中國設分公司的臺灣企業，打算將其作為在中國卡位的跳板。

他的第一份工作是在某家臺商擔任金融系統的PM。工作期間，他對內調整適應力，以跟上當地的做事風格與工作速度；對外則研究中國市場的競爭力，經營地緣人脈網，積極爭取參與中國廠商的合作專案，累積當地客戶群。

進入財富世界500大的戰略

那麼，關於進入財富世界五百大企業，艾倫又是如何執行企畫（action plan）呢？

第1階段

從500間企業中，一一研究該企業的所有業務線與業務內容，例如有的業務內容是系統分析、系統開發，有的職務則是諮詢、商業開發（Business Development, BD)。
挑選與自身專業、興趣（金融或IT）相關的企業，接著評估自己的能力能否與其匹配，篩選出包括花旗、資誠（PwC）等130家公司。

第2階段

於中國當地求職網站搜尋這130家企業，其中開出職缺者有30家。

第3階段

向30家企業投遞履歷與參加面試後，得到5家錄取。

第4階段

從這5家中，選出品牌大、資源豐富、專案類型多的全球最大顧問公司。

全球最大顧問公司面試應對公開！

以下是艾倫參與這間全球最大顧問公司的面試內容：

概念

Q1　請以你先前執行過的項目為例，說明如何規畫系統功能、客戶群、使用者介面（UI）功能，以及流程的主要功能？

A1　首先，我會與客戶進行「需求訪談」，作為前期規畫，來確認客戶需要的核心功能為何。我會引導客戶確認想達成的目標與服務的客群，並適時過濾不必要的需求，或針對有執行因難的需求提出替代方案。

確認完需求後，規畫客戶想在系統UI上看到什麼、操作什麼，以及能否達到要求的效果。接著設計業務流程、系統流程、系統接口所提供的參數與客戶能提供的返回參數、產品文件與UI初稿，來規畫系統功能。

操作

Q2　以最簡單的登入畫面來說，請問你將系統規格交給開發團隊時，如何規畫功能性內容與非功能性內容，並與團隊溝通，進行開發？

A2　有關功能性內容：①提供UI的展示要素和功能鍵（例如用戶ID與密碼欄位，以及確定或取消等按鍵）；②考慮展示要素應有什麼功用（例如，用戶ID欄位是否需要記錄輸入過或登入過的帳號、下回登錄是否只要輸入ID就會自動帶出密碼，然而金融業涉及交易業務，所以此功能並不適用）；③提出按確定或取消等按鍵後各有什麼情況（例如，取消後無法登入系統、用戶ID與密碼欄位內容要清空或保留）；④提供不同應用場景的校驗規則（例如，在某種場景中用戶的操作動作未通過驗證，點選確定登錄系統時會受到限制並提示報錯，同時提供錯誤原因）……這些分析要點都需要寫在系統規格中，提供開發團隊作為系統開發的依據。

至於非功能性需求內容，大部分是客戶對於系統的基礎要求（例如，從登入畫面進到主系統畫面要在多少時間內完成），這些也必須一併寫入系統規格中。

完成系統規格後，與開發團隊開會，在會議中向工程師解釋系統功能，如有無法立即解決的問題，或需要和客戶溝通的部分，則匯整意見後再一併處理。

艾倫有一個習慣：凡是參加任何一場面試，都會將考官的問題記錄在筆記中，透過不斷反思與模擬，將各場面試得到的精髓運用在下一場面試中，因而過關斬將。

進入全球最大顧問公司後，艾倫在中國區從事金融程式開發PM一職。他依然持續學習，下班後報名PMP®（Project Management Professional；國際專案管理師）課程，考取證照。擁有旺盛野心與行動力的他，下一個目標是擔任主管職。

你可以這樣向艾倫學習