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健檢中心_健檢主任

聯新國際醫院(原名稱:壢新醫院) ‧145個職缺
  • 全職

面議(經常性薪資達4萬元或以上)

  • 大學

  • 碩士

桃園市 平鎮區

  • 需求人數

    1 人

  • 到職日期

    不限

  • 更新日期

工作內容

職缺描述

1.尊爵健康暨健檢中心健檢相關業務。

工作待遇

面議 (經常性薪資達4萬元或以上)

查看薪資水平

職務類別

  • 醫院行政管理人員

  • 其他醫療從業人員

工作性質

  • 全職

工作時間

  • 日班

休假制度

  • 排休

工作地點

桃園市平鎮區廣泰路77號

要求條件

學歷要求

  • 大學

  • 碩士

工作經驗

5 年以上經驗

外語能力

不拘

工作技能

不拘

附加條件

1.需自備交通工具 2.護理醫管相關證照

其他說明

需管理人數 未定

歡迎身份

    歡迎所有求職者

公司資訊

產業類別

  • 醫院

公司人數

1,900 人

公司環境

藝文空間
藝文空間
藝文空間
藝文空間
音樂沙龍
音樂沙龍

福利資訊

法定福利

勞保

健保

陪產檢及陪產假

育嬰假

生理假

員工體檢

公司福利

獎金類

員工生日禮金

保險類

意外險

壽險

居住類

員工宿舍

交通類

員工停車位或停車補助

設備類

員工健身房

員工餐廳

娛樂類

員工電影

國內旅遊

補助類

員工結婚補助

生育補助

員工國內、外進修補助

員工及眷屬喪葬補助

其它類

需穿著員工制服

員工在職教育訓練

更多說明

健全且多元之福利政策 ◆ 獎金福利:績效獎金(依職類)、生日禮金、年節禮券、年終獎金、13薪 ◆ 保險類:勞/健/團保,團保保費全額由院方負擔 ◆ 設備類:優於外部租金行情之員工宿舍、專屬員工餐廳(美味可口平價之伙食)、員工停車場優惠價 ◆ 旅遊類:員工旅遊補助、主管國外旅遊補助 ◆ 教育制度:新進人員教育訓練、各職類進階制度及教育進修訓練費用補助 ◆ 員工消費折扣:員工及眷屬院內就醫優惠、特約商店購物優惠 ◆ 補助金:喪葬、結婚、生育補助、傷病補助、社團補助 ◆ 其他:年度免費員工定期健康檢查、子女獎助學金、各職類常年會費補助、提供員工制服。 ◆ 各項康樂活動:福委會補助之各項社團活動、包場看球賽、包場電影欣賞、家庭日親子活動、登山比賽、望年會…等 ★本院為無菸無檳醫院,全面禁菸(含電子煙)及禁嚼食檳榔

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注意!本區全部福利項目可能依不同職缺有所不同,實際職缺福利請依面試時與公司面談結果為準

聯絡資訊

聯絡人員

徐小姐

1111人力銀行提醒您

履歷關閉狀態,仍可投遞應徵!準時面試勿失約,務必留意自身求職安全!

  1. 五不原則:不繳錢、不購買、不辦卡、不隨意簽約、證件不離身。

  2. 三要原則:要陪同、要確定、要存疑。

  3. 不要到非公司或地區偏遠的地點面試。

  4. 不要因為急於找到工作,而將提款卡、帳戶、存摺及密碼等資料交給他人。

  5. 如遇任何求職詐騙,請勿進行求職面試並與警方反詐騙專線165聯繫。

  6. 如發現公司或職缺有疑慮,請即時向 1111 回報/檢舉。

應徵小提醒

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有什麼好處

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2025-07-03

【職場溝通術】精準表達x心理安全感建立

需求分析: 對於產業,領導人/專案管理者/工作夥伴可能會面臨以下常見需求與痛點: 跨部門合作:工作流程涉及不同部門,包含研發、製造、品保、測試、包裝、行銷、業務、與營運部門,各部門有部分工作互相依賴,專案往往涉及多個部門和團隊的合作。不同部門之間的溝通不順暢、協作不協調,可能導致資訊不對稱、工作重疊和衝突,進而影響專案的進展和成效。 部門本位主義:每個單位都有自己的績效目標需要達成,往往卻容易過於專注自身績效目標反而忽略部門或團隊的整體利益與全局意識,久而久之,部門隔閡顯得日益嚴重,影響績效。 溝通文化與夥伴情誼:要處理事情,先處理心情。科技產業著重在理性與邏輯力,硬技能的專業無庸置疑,唯在夥伴關係建立/人際溝通等軟技能掌握度較低,對話直接,雖就事論事快速溝通,相對卻也容易造成溝通誤解。 訓練目標與預期產出: 訂定溝通的目標:目標不同、策略不同,針對事前設定的目標,以最合適的對話策略進行因應,同時了解安全感的來源,並學會先處理自身的安全感再進行溝通。 尊重與信任的落地做法:傾聽三種層次,透過演練讓學員實際感受到傾聽的威力,同時在換位思考的單元中,關注方案優點到重建第三選擇,讓順暢溝通創造更多的可能性。 精準對話與回饋:除了解自身溝通的慣性,課程會提供另外多種類型的溝通回饋模式,讓學員針對不同的情境可以搭配使用,以提升成效。 學習效益: ➢ 習得表達的三種轉換技巧,確保對方能聽懂才是基礎的有效溝通 ➢ 學習透過觀點轉換,掌握事件完整面向,避免不必要的衝突與誤解。 ➢ 運用傾聽三層次技巧,展現尊重與信任,才能做到有效溝通。 ➢ 顧及雙方的「心理安全感」才能充分溝通,達成雙方真正的共識

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